Program akceleracyjny
Rozwiń skrzydła z Siecią Sensownego Biznesu
Sensowny Biznes
Sensowny biznes to działanie z serca. To działanie z empatią i współpraca. To działanie nastawione na maksymalizacje szeroko pojętego zysku finansowego, społecznego, intelektualnego, emocjonalnego i duchowego.
Dla zmotywowanych
Zapraszamy do udziału wszystkie osoby, które myślą na poważnie o swoim projekcie. Niezależnie od stopnia zaawansowania Twojego projektu dzięki programowi możesz ruszyć z kopyta lub dostać turbodoładowanie. Nie zrobimy Twojego projektu za Ciebie, ale jeśli czujesz całym sobą, że to jest właśnie TEN projekt, to z pewnością będziemy Ci w stanie wiele pomóc. Zapraszamy wszystkie osoby, które mają motywację i determinację do działania.
100 dni - 6 projektów
Cały program to 100 dni. W tym czasie będziemy mieć osiem wspólnych spotkań po 6 godzin odbywających się co 10-14 dni. Będą także dwa indywidualne spotkania w drugiej części programu.
W programie będzie uczestniczyło jedynie 6 projektów. Dzięki temu będziemy mogli prawdziwie rozwinąć skrzydła i skorzystać ze wszystkich zasobów Sieci Sensownego Biznesu.
Oś programu
Najważniejszą częścią programu jest praca nad każdym z projektów z osobna. Dochodząc do sedna problemów i wyzwań, definiujemy ryzyka oraz kolejne kroki do następnych spotkań. Na kolejnych spotkaniach weryfikujemy co zostało zrobione i co jest do zrobienia na kolejny okres.
W ten sposób każdy indywidualnie zrobi duży postęp ze swoim projektem. Uczestnictwo pięciu innych osób zapewni dodatkowo wspólny proces nauki i da wiele inspiracji dotyczącej tego jak inni realizują swoje projekty.
Umiejętności na zawsze
W ciągu 100 dni zrobimy naprawdę wiele i samo to jest bardzo dobrym powodem do uczestnictwa w nim. Jest jednak coś nawet bardziej wartościowego. Dzięki udziale w programie akceleracyjnym uczestnicy nabędą umiejętność definiowania hipotez i rozumienia ryzyka projektu, a co za tym idzie umiejętność definiowania odpowiednich kolejnych kroków. Nauczą się także z jak optymalnie realizować projekt, aby robić to jak najlepiej, jak najszybciej i jak najtaniej.
Są to najważniejsze umiejętności przy realizacji projektów, które zostaną już na zawsze. Ich wartość dla Twojego projektu i życia jest ogromna.
Prowadzi Dawid Sokołowski
Podczas pracy w Gildii Aniołów Biznesu oraz funduszu VC ZernikeMeta Ventures przez jego ręce przeszło ok. 700-800 projektów. Wielokrotnie prowadził warsztaty i prezentacje dotyczące rynku startupów w Polsce, dealflow oraz przygotowania projektów do inwestycji kapitałowych. Ma także na swoim koncie lekcje z dwóch nieudanych własnych projektów.
Jako wielki zwolennik interdyscyplinarności czerpie doświadczenia i umiejętności z wielu źródeł. Jego zainteresowania dotyczą m.in. crowdsourcingu, współpracy, przedsiębiorczości społecznej, kreatywności, studiów nad przyszłością, ale także filozofii wschodu, psychologii czy zdrowego stylu życia.
Pomaganie w rozwoju sensownym projektom jest jego misją i pasją przez którą może wykorzystywać swoje talenty, aby służyć innym.
Pierwsze spotkanie - kompletność projektu i empatia
Niezależnie od projektu uniwersalnie najważniejsi są zawsze ludzie. To tyczy się zarówno naszych odbiorców (klientów/społeczności) jak i naszego zespołu/społeczności.
Marketing w Polsce jest jednym z bardzo źle czy też opacznie zrozumianych pojęć. Często sami marketerzy nie wiedzą czym on tak naprawdę jest. Na pierwszym spotkaniu skupimy się właśnie na nim, czyli:
- Kim są moi odbiorcy/społeczność? Poznamy zupełnie nowy wymiar empatii.
- Jakie mają alternatywy i jaką alternatywę proponuję? Jeszcze głębsze zrozumienie odbiorców w kontekście naszego produktu/usługi
- Na kim się skupić i jak do nich dotrzeć? Priorytetyzacja, zrozumienie procesów decyzyjnych i narzędzia przydatne, aby dotrzeć do odbiorców
- Jakich metod i narzędzi używać, aby jak najlepiej odpowiadać sobie na te pytania.
Być może wygląda to jeszcze niepozornie, ale gwarantujemy, że dowiedzenie się jak dobrze odpowiadać na te pytania będzie przełomowe dla rozwoju jakiegokolwiek projektu. Gdybyśmy mieli stworzyć esencję rad dotyczących tego jak prowadzić sensowny biznes to powiedzialibyśmy właśnie o tym.
To spotkanie będzie dobrym wprowadzeniem i punktem odniesienia przy prezentacji projektów na kolejnych spotkaniach
Drugie i trzecie spotkanie - Coaching/mentoring
Praca nad własnym projektem
Oś całego programu. W końcu najlepiej uczyć się na żywych przykładach. Będziemy mieć ok. 1,5 godziny dla każdego projektu. Rozpoczniemy od jego prezentacji, po której Dawid będzie dopytywał o wszystkie szczegóły do momentu zrozumienia kompletnej wizji projektu. Następnie będzie zadawał szczegółowie pytania relatywnie w kolejności od najważniejszych. Z takiego „wypytywania” zawsze bardzo jasno wynika na czym powinno się na ten moment skupić. Daje to bardzo jasny kierunek dotyczący priorytetów działania na najbliższy czas. W tym kontekście Dawid będzie dawał konkretne rady dotyczącego tego co można zrobić, jak efektywnie działać i jakich narzędzi używać. Na pewno nie zabraknie też anegdot i przykładów innych projektów. Z doświadczenia wynika, że z takiego rodzaju pomocy projektodawcy są zdecydowanie najbardziej zadowoleni, gdyż mocno porządkuje im to myślenie o projekcie i nakierowuje na konkretne działania krok po kroku.
Praca domowa
Co ważne do następnych spotkań będzie odpowiedni czas, aby „odrobić pracę domową”, przemyśleć i przetestować różne rozwiązania. Dobrze ukierunkowane działanie przez taki czas może naprawdę bardzo wiele zmienić. Oczywiście to co konkretnie z tego wyjdzie zależy od stopnia zaawansowania projektu. W przypadu pomysłów będzie się można spodziewać dobrego doprezycowania grup docelowych, założonych fanpage’y, znalazienia co-foundera, założenia stron internetowych czy znalezienia pierwszych klientów. W przypadku zaawansowanych projektów będzie się można spodziewać pomocy w dopracowaniu biznesplanu, modelu finansowego, prezentacji dla inwestorów oraz kontaktu z mentorem i inwestorem.
Inspiracja i nauka od innych
Możliwość uczestniczenia w procesie tworzenia się projektów innych osób jest bardzo wartościowa na wielu płaszczyznach. Przede wszystkim będzie można zaobserwować jakie są wyzwania na różnych etapach, jakie są ryzyka i jakie rozwiązania. Z pewnością bardzo wartościowe będzie obserwowanie w jaki sposób odbywa się coaching/mentoring. Pytania i poruszane tematy zawsze są robione relatywnie od najważniejszych. Obserwacja tego procesu u innych pozwoli na zrozumienia klucza według, którego taki coaching/mentoring się odbywa. Dzięki temu nabywa się bardzo ważne trwałe umiejętności priorytetyzowania działań i efektywnego podejścia.
Czwarte spotkanie - wspólna decyzja
Po trzech spotkaniach dużo lepiej się poznamy i będziemy wiedzieli jaka jest dynamika całej grupy. Będziemy mogli wtedy wspólnie zdecydować co jest wszystkim najbardziej potrzebne. Możliwości jest naprawdę wiele. Poniżej parę z możliwych tematów i ścieżek.
- Finansowanie (impact investing, crowdfunding, hybryda)
- Lean Startup (MVP, Customer Development)
- Pokonywanie barier psychologicznych
- Przydatne narzędzia (facebook, email marketing, brainstorming, produktywność)
- Modele biznesowe (przedsiębiorczość społeczna, ekonomia współpracy, crowdsourcing)
- Budowanie zespołu i społeczności
- Biznesplan i model finansowy
- Komunikacja
- Aktywuj Się!
Piąte do ósmego spotkania – optymalna ścieżka
Moglibyśmy ustalić bardzo dokładny program na dalsze spotkania, jednak bardzo trudno przewidzieć jaka będzie dynamika konkretnej grupy. Praktyka pokazuje, że każdy z nas ma wiele wyobrażeń i nietrafnych założeń dotyczących tego jak realizować swój projekt. Jest to zupełnie naturalne – gdybyśmy wszystko wiedzieli to nie byłoby sensu uczestniczyć w programie czy w ogóle samego projektu realizować. W związku z tym nie chcemy obiecywać czy wpisywać się w bardzo różne oczekiwania uczestników. Jest to nasza wewnętrzna odpowiedzialność.
Oczywiście naturalnie rodzi się wiele pytań i wątpliwości dotyczących tego co będzie efektem końcowym programu. Zapewniamy, że dla każdego będzie to optymalna ścieżka, a możliwości jest naprawde wiele.
Główną ścieżką pracy z projektami jest formuła coachingu/mentoringu oraz prac domowych tak jak to się będzie odbywać na wcześniejszych spotkaniach.
Naszym celem jest rozwój sensownych przedsięwzięć. Ich sukces to nasz sukces.
Jedna ze ścieżek - inwestycja
Nasz główny model biznesowy zakłada prowizję od inwestorów od dokonanych inwestycji. Naturalnie więc naszym celem jest, aby przygotować projekty do inwestycji. W związku z tym potrzebne jest oczywiście dopracowanie samego projektu i odkrycie newralgicznych punktów przez co sam projekt ma dużo większe szanse na sukces. Aby być przygotowanym do spotkania z inwestorem i inwestycji potrzebne są trzy podstawowe elementy nad którymi będziemy pracować z gotowymi na to projektami:
- prezentacja i komunikacja – chodzi tutaj o tzw. investor deck, czyli prezentację a’la PowerPoint jak i samo przygotowanie do tego jak prezentować projekt oraz jak rozmawiać z inwestorem, aby wszystko było jak najbardziej przejrzyste. Jest to bardzo ważny element, gdyż bardzo często do inwestycji nie dochodzi przez nieodpowiednią komunikację oraz brak zrozumienia motywacji po obu stronach. Inwestor to też człowiek i ważne jest, aby potrafić odpowiednio wczuć się w jego sytuację.
- biznesplan – dobrze jest porozmawiać, jednak warto później oprzeć się na czymś „konkretnym”. Biznesplan właśnie temu służy. Z perspektywy inwestora może on wtedy spokojnie usiąść, przemyśleć i zadać dodatkowe pytania o których nie było czasu, żeby pomyśleć na spotkaniu. Z perspektywy projektu niesamowicie dopracowuje to i układa wszystkie elementy projektu. To tak jak projekt architektoniczny przy budowaniu domu. Mając go dużo lepiej wiemy co w ogóle chcemy zbudować. Nie chodzi oczywiście o pisanie długich biznesplanów z których mało co wynika. Mamy bardzo duże doświadczenie w tym zakresie i mamy wypracowany schemat, który jest bardzo treściwy.
- model finansowy – jak można rozmawiać o pieniądzach nie wiedząc jaki jest budżet, zapotrzebowanie na finansowanie i jak inwestycja ma się zwrócić? Są to oczywiście podstawowe sprawy, a jednak bardzo często się o tym zapomina. Pracując w Gildii Aniołów Biznesu i ZernikeMeta Ventures, Dawid sporo zajmował się właśnie modelami finansowymi i jego doświadczenie w tym zakresie jest tutaj niezwykle wartościowe. W dużej mierze może to być albo nie być dla danej inwestycji.
Ogrom korzyści
Inne korzyści uczestnictwa w programie akceleracyjnym:
- Społeczność Sieci Sensownego Biznesu i sieć Mentorów – bardzo ważny element. Czerpanie z doświadczenia, cenne rady, znalezienie cofoundera, osobę z „tą” wiedzą czy umiejętnościami, członka zespołu czy potencjalnych klientów jest w większości przypadków naprawdę kluczowe.
- Możliwość korzystania z kanałów komunikacji Sieci Sensownego Biznesu. Fanpage, mailing i wystąpienie na organizowanych przez nas wydarzeniach.
- Sieć Inwestorów – i to właśnie „Ci” inwestorzy dla których oprócz zysku finansowego ważny jest także zysk społeczny. Unikalna możliwość dla osób z bardziej dojrzałymi projektami.
Nabór
W każdej chwili można się do nas zgłosić, aby dopytać więcej o programie. Od czasu do czasu organizujemy też spotkania informacyjne.
[Warszawa]
Kolejna edycja w Warszawie rusza na początku wrzenia. Przyjdź na spotkanie informacyjne 17 września o 18.00, żeby dowiedzieć się więcej.
Link: https://www.facebook.com/events/720379614676718/
[Śląsk]
We wrzeniu startuje także program akceleracyjny na Śląsku.
Zgłoszenia: Rafał Węgliński
[Kraków]
Wkrórce wystartuje także program akceleracyjny w Krakowie. Przyjdź na spotkanie informacyjne 10 września o 18 w Ambasadzie Krakowian.
Link: https://www.facebook.com/events/458648564278058/
Zawsze ustalona jest jedynie data pierwszego spotkania na którym wspólnie planujemy daty kolejnych spotkań, aby wszystkim odpowiadały.
Zgłoszenia można dokonać poprzez poniższy formularz:
https://docs.google.com/forms/d/1gcBRHmyBPw1zicTfsVBMGRYfUVcDzihoVaKBmBIrq8k/viewform
Koszt uczestnictwa
Koszt uczestnictwa w programie to 1500 zł za jedną osobę z jednym projektem. Koszt za każdą dodatkową osobę przy projekcie wynosi 750zł.
Jest to wielokrotnie niższa kwota od innych programów, przy wielokrotnie większej włożonej pracy i tym bardziej wielokrotnie wyższych korzyściach.
Naszym głównym modelem finansowym jest prowizja od inwestorów.
Naszym celem jest, aby ta kwota była wystarczająco niska, aby relatywnie każdy mógł uczestniczyć w programie, a jednocześnie wystarczająco wysoka, żeby zniechęcić osoby, które nie mają wystarczającej motywacji do realizowania swojego projektu.
Do przemyślenia - Projekt jest jak dom
Najlepszą metaforą bardzo dobrze oddającą istotę realizacji sensownego biznesu jest porównanie do budowy domu. Oczywiście najpierw jest pomysł. Jednak od tego momentu do zbudowanego i dobrze funkcjonującego domu jest długa. Patrząc okiem laika na dom można stwierdzić, że wcale nie jest to takie trudne. Jednak w rzeczywistości jest to bardzo czasochłonny proces wymagający wielu zasobów oraz różnorodnych umiejętności od wielu ludzi. Jak już prawdziwie zdamy sobie sprawę (chociaż i tak na 99% niedoszacujemy) z ogromu pracy możemy prawdziwie odpowiedzieć sobie na pytanie czy tak naprawdę tego chcemy. Często okazuje się, że tak naprawdę aż tak bardzo tego nie chcemy lub, że jednak wolimy mniejszy dom. Zdajemy sobie też sprawę z tego jak wiele nie potrafimy i że potrzebujemy pomocy. Dużo pomocy. Jak już jesteśmy w tym momencie to okazuje się, że budowanie domów jest w sumie prostsze, bo możemy przecież skorzystać z architekta, a później różnych ekip budowlanych, których jest relatywnie dużo na rynku. Są to specjaliści, którzy mają wielokrotnie większą wiedzę od nas i są w stanie skonsultować, a następnie wykonać naszą wizję. Przy budowaniu projektów jest ciężej, ponieważ dostęp do różnego rodzaju specjalistów, czyli umiejętności i zasobów jest znacznie trudniejszy. Wiele osób może nam pomóc, ale w zasadzie sami musimy nasz „dom” zbudować co przecież wymaga bardzo różnorodnych umiejętności i zasobów.
Jak już zdamy sobie z tego wszystkiego chociaż częściowo sprawę przychodzi zasadnicze pytanie: „Co teraz?”. Budowa domu ma w zasadzie dość ściśle ustaloną procedurę i wiadomo, że trzeba postawić fundamenty zanim postawimy ścianę. W przypadku projektów często nie jest to tak oczywiste i takie sytuacje są wręcz nagminne. Co powoduje oczywiście, że postawioną niewłaściwie „ścianę” trzeba zburzyć i postawić na nowo, albo conajmniej dołożyć dużo więcej dodatkowej pracy. Z tej perspektywy oczywiste się staje, że budowanie w odpowiedniej kolejności jest kluczowe dla powodzenia projektu. Warto oczywiście dodać, że etapów jest wiele i są one bardzo różnorodne, przez co wymagają różnorodnych zasobów, umiejętności i podejść. Praca architekta jest zgoła inna od murarza, a ta od elektryka czy projektanta wnętrz.
Zakładając, że mamy już pojęcie o tym jaki jest kolejny krok i wiedząc, że względnie wiemy jakie są kolejne dochodzimy do ważnego punktu. Zadajemy sobie wtedy pytanie dotyczące tego jakie powinno być nasze ogólne podejście do tych różnorodnych procesów. Jak zbudować dom jak najlepiej, jak najszybciej i jak najtaniej? Co sprawia, że nasze działania będą efektywne? Jaka proporcja myślenia, a jaka działania? Tak samo jak w przypadku domu są pewne generalne zasady, które można wykorzystać. Oczywiście sami musimy to odpowiednio dobrać do siebie. Warto w tym wszystkim posłuchać innych ludzi, którzy budowali swoje „domy” i mogą powiedzieć ze swojego doświadczenia co działało lub nie, jakie były przełomowe momenty czy jak sobie z nimi psychicznie radzili. Mogą w tym pomóc metodologie lean startup, customer development, product-market fit czy też doświadczenie innych przy budowaniu własnego projektu.
Masz pytania? Po prostu się skontaktuj!
Sieć Sensownego Biznesu
Email: dawid@sensownybiznes.pl
Website: http://sensownybiznes.pl/
Phone: 600 044 660
Facebook: https://www.facebook.com/sensownybiznes
Podaj dalej.
Program jest prawdziwie samą esencja tego jak najlepiej możemy pomagać ludziom w rozwoju ich sensownych projektów. Być może Wy lub ktoś kogo znacie mógłby być zainteresowany?