AIESEC Nordeste

Newsletter #3

¡Bienvenidos a la lectura de la semana!


En esta edición se van a encontrar con una lectura relacionada a TEAM -> Team Minimums. La misma desarrolla aspectos inherentes al trabajo en equipo, las reglas y los propósitos.


Ahora bien, ¿por qué consideran necesarios la formación y el trabajo en equipo?: Los equipos de trabajo son considerados necesarios para la generación de nuevas ideas y soluciones, especialmente a niveles gerenciales de las empresas.


El resultado logrado por un equipo coordinado es totalmente diferente a la suma individual de sus partes, esto quiere decir que cuando se trabaja en equipo, el resultado es mucho más completo debido a que está formado por varias ideas nacientes de diferentes individuos que, por lo general, tienen diferentes puntos de vista e ideas, enriqueciendo el resultado final.


Teniendo en cuenta esto, los proyectos que un equipo decide abordar deben reunir cinco aspectos fundamentales:


1. Que sea preciso: De una manera clara e inequívoca.

2. Realista: Con qué recursos contamos y lo que podemos lograr.

3. Armonizado: Que rija un acuerdo con el propósito del proyecto.

4. Cuantificable: Conducir un proyecto con éxito hasta su conclusión implica la necesidad de medir o cuantificar lo que esa conclusión supone.

5. Sincronizado: Fijar un límite de tiempo adecuado.


Por otra parte y a continuación se van a encontrar con 10 reglas de oro para trabajar exitosamente en equipo, pero antes recordemos que:


“el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos”


1. Establecer un propósito.

2. Fijar Objetivos del proyecto.

3. Diseñar las actividades, las relaciones, los puntos de control para medir como avanzamos en la trayectoria y las estimaciones de tiempo.

4. Dibujar gráficamente el esquema del proyecto.

5. Dirigir a las personas individualmente y como equipo de proyecto.

6. Reforzar el sentido de responsabilidad y moral del grupo del proyecto.

7. Mantener informados a todos los elementos efectuados, haciendo que fluya la comunicación.

8. Solventar posibles discrepancias en el transcurso del proyecto.

9. Situar el mando propio y el de los demás elementos del equipo.

10. Favorecer la pasión de riesgo y la creatividad.


Teniendo en cuenta lo antes planteado… ¿Creés que tu equipo trabaja teniendo en cuenta estas cuestiones? ¿Qué propondrías para fortalecer y ser más eficaces al momento de ponerse una meta?


No nos olvidemos que SOMOS LO QUE HACEMOS, por lo tanto una actitud ambiciosa, propositiva y ejemplar, nos acercaría mucho más a eso que queremos ser:


¡LC para Drive CO!

¿Esta semana hicimos lo suficiente para llegar a eso que queremos ser?


Espero que esta lectura les resulte productiva y la puedan utilizar para capitalizar aún más esta experiencia.

¡Saludos!

OGCDP

El Winter Peak está cada vez más cerca y en este mes tenemos que hacer la diferencia!!! Es el momento clave para que la gente se decida y nosotros tenemos que estar preparados. Así que no te pierdas este resumen:


ATENCIÓN!!!

Conocé a la última incorporación del Corner oGCDP: Simón :). Él viene a presentarnos nuestro plan para Abril y lo que logramos. Miralo en la imagen que está a la derecha.

¿QUÉ SE VIENE?

Mayo es un mes en donde vamos a tener mucho trabajo y necesitamos estar listos y dar lo mejor de cada uno de nosotros.

Los objetivos para la primera semana son: 30 OPEN bien enfocados y convertir a IP los que ya tenemos.


¿CÓMO LO VAMOS A HACER? Ésta es la planificación :)

Intervenciones:

>> UNNE Económicas. Miércoles 17.30 hs. Responsable: Fede

>> Morgue: Irina encargada de averiguar qué día y qué hay que hacer. Ella es la responsable.

>> Instituto nuevo siglo: Coti encargada de averiguar. Ella es la responsable.


CT's:

>> Rcia: Martes 21 hs, Fanny’s house. Responsable Fanny

>> Ctes: Definir horario, miércoles. Office. Responsable Fede


[A medida que tengamos confirmados los lugares y horarios vamos a comunicarlo por los grupos]


Encontrá el output de la reunión de equipo del Sábado 2/05 ACÁ


Estamos comenzando un mes que vamos a hacer que sea LEGENDARIO!

¡iGCDP está con todo!

La semana pasada trabajamos en nuestro re-planning ya que cumplimos los objetivos que nos propusimos para el mes, que a pesar de no haber logrado nuestro challenge, tuvimos una respuesta fabulosa y nos dimos cuenta que trabajando realmente en equipo podemos lograr cosas muy grandes y llegar donde queremos estar.


Queremos sorprender a todo el comité presentando a nuestros futuros trainees Héctor Hernandez y Samuel Martinez de México, que van a estar llegando este mismo 11 de Mayo y 25 de Mayo respectivamente.


A esto adherimos un pedido de hosting para Héctor. A pesar de tener resultados geniales en hosting para los próximos trainees ya están matcheados nos encontramos con dificultades para ubicar en un host a Héctor y nos gustaría que trabajemos todo el comité y nos movamos realmente para conseguir un lugar para él y que tenga la mejor experiencia junto a nosotros.

Más allá de que el presupuesto anual se encuentre desfazado, estamos en una época en la que debemos dar lo mejor de nosotros para hacer que las cosas sucedan. No olvidarnos de que "somos lo que hacemos". Por eso, si queremos ser los que luchemos por un cambio, primeramente comprometámonos a liderar con la acción. Planifiquemos y seamos dueños de esas promesas para ser ese LC (Comité Local) que queremos para DriveCo. "Que nuestras acciones hablen mas fuerte que nuestras palabras"