Management 3.0 !

Rupture (21 en partenariat avec Thierry Cros et Connect'up

Edition Spéciale "#Workout"

Nous avons le plaisir d'accueillir Laurent Sarrazin dans la ville rose les 8 et 9 octobre pour une session de formation exceptionnelle Management 3.0 "#WORKOUT"

En 2014, Jurgen APPELO enrichit son modèle de leadership agile « MANAGEMENT » avec une nouvelle série de pratiques très puissantes, publiées dans son livre « #WORKOUT», disponible gratuitement ici, comme :

  • IMPROVE DIALOG : Accompagner, développer ses collaborateurs avec un art du questionnement « orienté solution », et une posture appréciative ;
  • FEEDBACK WRAPS : une façon intelligente de faire des feedbacks constructifs et porteurs ;
  • Les OKR (Objectives – Key Results) : une nouvelle façon de développer la performance et l’engagement, pratiques issues d’INTEL, GOOGLE, LINKEDID, ZINGA, etc
  • CELEBRATION GRIDS : pour des rétrospectives innovantes.


Cette session conserve bien évidemment les best-of du modèle MANAGEMENT 3.0, avec ces célèbres jeux MOVING MOTIVATORS, DELEGATION POKER, MEDDLERS, etc..

Résultats Attendus

La formation certifiante MANAGEMENT 3.0 élaborée par Jurgen APPELO est centrée sur le leadership agile.

A l’issue de cette formation, les participants ont saisi et vécu les propriétés de la posture d’un leader agile. Ils repartent avec des outils pragmatiques, expérimentés en séance. Ils auront acquis des savoirs (être & faire) pour :


  • Se positionner en tant que manager dans un éco-système agile privilégiant les équipes auto-organisées
  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif, notamment grâce à des conversations « orientées solutions »
  • Activer la motivation intrinsèque des collaborateurs pour tirer le meilleur d’eux, en se focalisant sur le développement du capital humain
  • Responsabiliser ses équipes avec un mode de délégation ludique
  • Créer des contextes d’équipes auto-organisées alignées avec les enjeux et contraintes de l’organisation (Leadership Tribal)
  • Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
  • Engager une transition vers l’agilité, avec une dynamique éprouvée, appelée « Rupture Douce », intégrant les modèles d’engagement « ADKAR », et la courbe de diffusion des innovations (culturelles) de G. MOORE.

Les points forts / exclusivités

Dans cette session, nous partagerons avec vous un certain nombre de nos exclusivités qui transcendent le modèle MANAGEMENT 3.0. Vous bénéficierez d’un cadre de référence de leadership particulièrement synchronisé avec notre 21ème siècle, où la complexité exponentielle nous oblige à revoir nos acquis.


Ces exclusivités comprennent :


  • Des fondamentaux de la posture de coaching bref « Solution Focus »
  • Une initiation à la posture de Leader-Hôte (Host Leadership): cadre de référence intégratif, développé par Mark McKergow ;
  • Plusieurs composantes des fondamentaux du coaching systémique (enseignements du maître-coach français Alain Cardon) : processus & rôles délégués, feed-forward ;
  • Une ouverture sur les pratiques des entreprises libérées, hors des sentiers de l’IT ;
  • Le Business Model You (adopté par Google pour l'ensemble de ses employés) pour permettre aux managers et à leurs équipes de (re)trouver leurs voies / voix
  • Les retours d’expérience authentique de transitions agiles avec « Rupture Douce© »
  • Des exercices (kata) à reproduire inlassablement pour monter en compétence

Management 3.0 - Formation Certifiante

Thursday, Oct. 8th, 8:30am to Friday, Oct. 9th, 5pm

24 Rue Vestrepain

Toulouse, Midi-Pyrénées

Tarif pour les deux jours de formation.

  • Early Bird (jusqu'au 1er Septembre inclus) : 1.290 €
  • Late Bird (jusqu'au 15 Septembre inclus) : 1.345 €
  • Tarif normal (après le 15 Septembre) : 1.490 €

Possibilité de signer une convention de formation.
Tarif Hors Taxes non soumis à TVA.

RSVPs are enabled for this event.

How to Enact Change Management Today

Agenda


  • Check-In
  • Agilité et Complexité : le mariage du 21ème siècle
  • Manager Agile : où est ma place ?
  • L'art de changer les conversations pour stimuler l'engagement (« Improve Dialog»)
  • Processus & Rôles délégués
  • Initiation au Coaching Bref « Solution Focus »
  • VUE 1 : Motivation intrinsèque (« Energize People »)
  • VUE 2 : Responsabilisation des équipes (« Empower Teams)
  • Découverte des OKRs : une approche innovante pour développer la performance
  • VUE 3 : Alignement des équipes agiles (« Align Constraints ») avec le Tribal Leadership
  • VUE 4 : Développement des compétences (« Develop Competences »)
  • Le Host Leadership : un cadre de référence intégratif
  • VUE 5 : Structure organisationnelle en conservant la culture agile (« Grow Structure »)
  • VUE 6 : Conduite de changement 3.0 (« How to change everything »), avec Rupture Douce
  • Check-Out