Día 2
Test del Agua
1.¿Cómo se ahorra más, duchándose o bañándose?
A Duchándose
B Bañándose
C Ninguna, soy hippy y no me ducho
2. ¿Por qué se debe regar por la noche?
A Porque la planta tiene sed
B Para evitar la vaporización
C Porque el efecto de la luna ayuda a la planta a fluir mejor
3. ¿Por qué es malo lavar con lejías?
A Porque contamina
B Porque luego las depuradoras tienen que limpiar el agua y con las lejías es difícil
C Porque la lejía es barata y tiene cosas malas
4. ¿Qué podríamos usar para hacer que el agua de los grifos no salga en exceso?
A Poner un paño
B Usar un difusor
C Nada, porque el agua sigue saliendo
5. ¿Cómo puedes saber si el inodoro tiene una fuga?
A Porque sale agua de más
B Usando colorante en el tanque
C Llamando a un fontanero
6. ¿Cómo podemos ahorrar agua mientras fregamos los platos?
A Cerrando el grifo
B Llenando el tanque
C No usar agua nada más que para el estropajo y no aclararlos
7. ¿Qué es mejor para tomar agua fría?
A Teniendo una jarra en la nevera
B Cogiéndola del grifo
C Bajando a la tienda a por ella
8. ¿Por qué se debe lavar la ropa de color con agua fría?
A Porque con caliente mengua
B Porque ahorra
C Porque se ahorra y se usa menos mecanización
9. ¿Qué agua podríamos usar para regar?
A Agua recogida de la lluvia
B Agua del grifo
C Agua sobrante
10. ¿Qué se debe hacer mientras se lava los dientes o se afeita?
A Cerrar el grifo
B Llenar el Tanque
C NadaIndustria Química en Asturias y Evolución
La industria química y su evolución
La industria química no fue muy eficaz antiguamente, actualmente sí, debido a la cantidad de productos químicos (baratos) que usamos y consumimos ahora, como pueden ser los medicamentos médicos, las lejías o productos de limpieza, pintura líquida o barniz. Estos productos químicos son muy usados actualmente por todos, tanto en casas, como colegios, como fábricas. Un gran ejemplo de una empresa química es Bayer, a continuación su historia y evolución:
La multinacional Bayer cuenta con una fábrica en la cuenca minera, exactamente en La Felguera, que en 1997 se consolidó como un centro de producción de materias primas para su posterior exportación hacia países comunitarios, Estados unidos, Australia y Sudamérica; aunque en ella se producen aspirinas (nombre comercial del ácido acetilsalicílico).
El ácido acetilsalicílico (ácido o-acetoxibenzoico) se sintetizó por primera vez en 1853; los efectos analgésicos del ácido salicílico se conocen desde muy antiguo (400 años antes de nuestra Era). Aunque aspirina es un nombre registrado en muchos países, se acepta esa denominación como su nombre genérico. El ácido acetilsalicílico se presenta en forma de cristales blancos, o bien como un polvo cristalino. Funde a 135 - 137ºC, descomponiéndose a 140ºC. Su solubilidad en agua a 25ºC es de 3'3 g/l de agua.
Bayer, una compañía de gran importancia en la industria de tintes se dio cuenta de que la aspirina podría tener una gran relevancia en el mercado de los medicamentos, así que, utilizando un derivado del nombre en latín de la planta de donde procedía dicho medicamento comercializó la aspirina. De hecho, fue un médico de Berlín quien al probar dicho medicamento, ensalzó las propiedades del ácido y envió un informe favorable a los directivos de la compañía; dicho informe desencadeno toda la posterior comercialización de la aspirina
Cuando estalló la primera guerra mundial, Bayer había comenzado su expansión en los estados Unidos, pero dicha empresa, al ser de origen alemán, pasó a ser un posible enemigo, por lo que dio marcha atrás a sus proyectos en el nuevo mundo y volvió a Europa, donde empezó a crecer, absorber y fundar nuevas plantas. Es aquí donde aparece la factoría de La Felguera.
El proceso de fabricación de la aspirina es bastante limpio, ya que apenas se utiliza agua, lo cual es de agradecer en una zona tan sumamente contaminada como es la cuenca minera. El mayor residuo producido son los compuestos fenolados, que son destilados o filtrados en su totalidad, siendo recuperados para su posterior utilización como reactivos, bien en la industria, bien en laboratorios.IAE
Plan de empresa:
Moiland es una discoteca, donde la gente puede pasar el tiempo, tomar algo, quedar con los amigos etc.
¿Por qué?
Nuestra misión es hacer que la gente pase un buen rato, se divierta y tome algo (para ganar beneficios como no, en eso se basa una empresa)
¿Qué?
Nuestro producto es la discoteca en sí, sus bebidas y picoteo.
El objetivo es hacernos conocer y ganar beneficios, para poder montar más discotecas o locales como pueden ser bares o lugares de ocio y así aumentar nuestra empresa.
¿Quién?
Eva, Borja y Dani.
¿Cómo?
Eva: Se encarga de los empleaos y la gastronomía.
Borja: Se encarga de los productos eléctricos.
Dani: Organización.
¿Cuándo?
21:00 p.m. a 5:00 a.m.
¿Cuánto?
Disponemos de unos cuantos miles (préstamos, donaciones, créditos) para tirar unos meses y ajuntar con las ganancias.
La estructura del plan de empresa
Nuestra empresa es un local o discoteca en el cual la gente podrá divertirse y pasar el tiempo por un precio determinado (consumiciones). Los riesgos son la competencia y nuestra recompensa los beneficios y la buena actitud de los clientes.
Resumen ejecutivo
El valor para el consumidor se crea con nuestro servicio, la confianza y el buen trato que le damos, así como el servicio que les damos y les ofrecemos. Se pretende lograr un éxito aceptable, beneficios, popularidad y clientes. Somos Eva, Borja y Dani los que estamos involucrados en esto.
El proyecto empresarial, nuestra empresa, ya está en marcha y abierta al público, tenemos mucha ilusión y tenemos más positividad que nunca.
Definición del proyecto empresarial:
Misión: Existimos para ganar beneficios y hacer pasar un buen rato a la gente.
Visión: Queremos ser una empresa más grande con más locales y beneficio.
Objetivos y valores: Creemos en nosotros y somos eficaces.
Descripción del producto o servicio
¿Qué necesidad va a satisfacer?
La necesidad de pasarlo bien en el tiempo de ocio.
¿A qué mercado se dirige?
A gente joven, entre los 18 y los 40 años.
¿Cómo es técnicamente?
Es un local con DJ, pista de baile etc.
¿Cómo se posicionará?
Se posicionará en la ciudad.
¿Qué le diferencia de la competencia?
Nosotros nos preocupamos por nuestros clientes y les damos seguridad y confianza.
¿Cómo se fijará su precio en el mercado?
7´50 € entrada, bebida alcohólica aparte.
¿Qué normas, leyes o patentes le rigen?
No armar jaleo.
No tirar nada al suelo.
Disfrutar.
Plan de marketing
Prometemos mantener el orden del lugar y atender con simpatía a nuestros clientes si tienen alguna queja problema.
Valor percibido por el cliente
Una vez al mes ofrecemos barra libre y daremos un 20% de descuento.
Satisfacción del cliente
De momento ningún cliente se ha quejado y muchos se han ido contentos por el servicio.
Producción y medios técnicos
¿Dónde produciremos?
En nuestro local.
¿Cómo lo haremos?
Con ganas y motivación.
¿Qué cantidad?
Bastante.
¿En cuánto tiempo?
Hasta que nos hundamos, cosa que no va a pasar.
Localización y logística
En la ciudad, debido a la población.
Red de comunicaciones: Redes sociales
Nuestra normativa cumple todas las exigencias legales
Descripción del proceso productivo
La producción la llevarán a cabo los empleados.
La calidad de nuestros productos es excelente.
Los residuos serán tirados a la basura.
La mercancía la compramos a fábrica.
Organización y recursos humanos
Todos los integrantes del equipo humano se llevan bien y hay buen ambiente. Los recursos humanos externos son los clientes, que nos aportan beneficios.