Finances & Mission
Numéro VII, Volume 11 - 15 mars 2017
Éditorial : Éducation permanente
L’éducation permanente est un processus d’acquisition de connaissances personnelles et professionnelles sur une base volontaire, individuelle et continue, qui sous-tend que le modèle classique d’éducation – aller à l’école pendant sa jeunesse et suivre ensuite des cours de formation en milieu de travail – tend à disparaître. Cela s’explique essentiellement par le besoin d’acquérir en permanence de nouvelles compétences.
Nous le constatons dans notre organisation. Car, étant donné que la gestion des « affaires » de l’Armée est de plus en plus complexe en raison des exigences législatives et des attentes de la société, nous avons besoin de personnes qui s’investissent dans l’acquisition permanente de connaissances afin de nous assurer que l’Armée demeure toujours à l’avant-garde. L’éducation permanente permet aussi l’exploration d’intérêts personnels, qui n’ont peut-être aucun lien avec le travail, et ce, particulièrement maintenant que l’espérance de vie et la durée de la retraite sont plus longues.
L’éducation permanente offre de nombreux avantages, outre ceux de pouvoir assumer de nouvelles responsabilités au travail. Selon le Sheridan Centre for Elder Research du Sheridan College, à Mississauga, l’éducation permanente a des effets positifs sur la santé et le bien-être, augmente l’espérance de vie, accroît l’engagement communautaire et civique, développe la créativité et promeut l’accomplissement personnel. Une étude menée par la George Washington University révèle que les autodidactes étaient moins susceptibles de consulter un médecin, de prendre des médicaments, de souffrir de dépression ou d’avoir le moral bas. Les bienfaits sont vraiment intéressants!
Il n’est donc pas surprenant que les pouvoirs publics soutiennent l’éducation permanente. En 1999, le gouvernement canadien a instauré le Régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP), qui permet à une personne de retirer des fonds de ses REER pour financer le coût de ses études ou de celles de son conjoint, sans que les retraits soient considérés comme des revenus imposables – c’est comme se faire un prêt. Cependant, si vous étudiez à temps plein, vous aurez probablement peu de revenus imposables. Par conséquent, vous ne serez que très peu imposé si vous retirez de l’argent de votre REER. Dans ce cas, opter pour le REEP n’est peut-être pas la meilleure solution.
Le rôle du comité d’audit (première partie)
La création d’un comité d’audit comprenant des membres provenant de l’extérieur de notre organisation représente un changement majeur dans la gouvernance de l’Armée du Salut du Canada et des Bermudes. Selon Paul Goodyear, secrétaire des finances, il s’agit probablement de la mesure la plus importante que le Conseil de direction a prise en matière de responsabilité publique depuis sa création, en 1909. Ce changement s’inscrit dans la vague de responsabilisation lancée par le général Cox. D’autres territoires suivront la voie tracée par le Canada et les Bermudes.
Comme certains de nos lecteurs ne connaissent pas le rôle du comité d’audit, cet article, en deux parties, brossera le portrait des activités de ce comité et ses avantages.
Le comité d’audit exerce généralement une surveillance dans trois domaines d’activités qui sont expliqués ci-après par rapport aux états financiers consolidés et à la Déclaration de renseignements des organismes de bienfaisance enregistrés préparés par le Conseil de direction de l’Armée du Salut :
Information financière. Le comité guide le choix des conventions comptables utilisées pour préparer les états financiers et examiner les autres informations financières, et ce, afin d’assurer l’uniformité avec les états financiers (p. ex., les Commentaires de la direction et la Responsabilité de la direction concernant la communication de l’information financière qui sont publiés avec les états financiers). De plus, le comité se penche sur la Déclaration de renseignements des organismes de bienfaisance enregistrés.
Activités d’audit. Cela comprend examiner la portée du champ de l’audit externe, discuter des conclusions des vérificateurs, s’entretenir avec les vérificateurs au sujet des états financiers et des notes afférentes et recommander l’approbation des états financiers et la reconduction du mandat des vérificateurs ou leur remplacement. Les recommandations évoquées ici seront faites au Conseil de direction, qui approuve les états financiers et nomme les vérificateurs. Dans les organismes qui ont des vérificateurs internes, comme c’est le cas à l’Armée du Salut, l’objet et les résultats de leur travail sont également passés en revue.
Gestion et contrôle des risques. Le comité examinera les politiques sur la gestion des risques et les processus, les réponses de la direction au sujet de ces risques, et l’adéquation des systèmes de contrôle interne. Il y a un comité de gestion des risques au quartier général territorial. Par conséquent, le comité d’audit travaillera de concert avec ce comité afin de s’assurer qu’il n’y a pas de chevauchement ou de double emploi.
Dans la deuxième partie de cet article, il sera question des membres du comité d’audit, de leur mandat et de la communication de l’information aux intervenants.
Mise en garde : arnaque téléphonique
De nos jours, les fraudeurs utilisent encore le bon vieux téléphone. Ils élaborent des scénarios bien ficelés pour exhorter les victimes à transférer de l’argent par des services comme Western Union ou par carte de crédit. Ces appels sont généralement faits au domicile de la victime.
Voici trois scénarios couramment utilisés :
Agence du Revenu du Canada (ARC) : Le fraudeur se fait passer pour un employé de l’ARC et réclame de l’argent pour des impôts impayés. De plus, il menace la victime de communiquer avec la police ou de la poursuivre en justice si elle ne paie pas immédiatement. Dans bien des cas, l’arnaqueur profère sa menace dans la boîte vocale de la victime et laisse un numéro de rappel.
Soutien technique de Microsoft : Le fraudeur prétend être un technicien de Microsoft. Il, car il s’agit généralement d’un homme, allègue que Microsoft a remarqué des activités suspectes sur l’ordinateur de la victime et lui demande de se rendre sur un site Web et de télécharger un logiciel précis. (L’arnaqueur prend alors le contrôle de l’ordinateur de la victime et installe un petit logiciel qui lui permettra d’obtenir ses renseignements personnels.) De plus, le fraudeur peut demander à la victime de lui fournir des données concernant sa carte de crédit afin de débiter sa carte pour d’éventuels services fictifs.
Petits-enfants ou autre membre de la famille : Ce type d’appel n’est pas nouveau, mais est encore très utilisé. L’arnaqueur communique avec la victime potentielle et déclare être un de ses petits-enfants ou un autre membre de sa famille qui a un urgent besoin d’argent. Il prétend avoir été victime d’un accident ou s’être fait arrêter dans un autre pays. Il indique que l’argent doit lui être envoyé immédiatement.
Voici trois moyens faciles de se protéger contre la fraude téléphonique :
- Toujours vérifier l’identité de son interlocuteur.
- Ne jamais donner de renseignements personnels.
- S’informer sur les différents types de fraudes.
Les fraudeurs ont toujours de nouvelles idées pour nous escroquer. Donc, tenez-vous informé et demeurez vigilant lorsqu’on vous demande de fournir des renseignements personnels.
Portrait de Samantha Moss
Samantha a commencé sa carrière à l’Armée du Salut il y a onze ans, peu de temps après avoir terminé l’université. Depuis qu’elle travaille pour notre organisation, elle a occupé six postes différents, tous au sein du service des finances – analyste financière, directrice adjointe de la comptabilité et directrice de la compatibilité pour la division de l’Ontario ainsi qu’au quartier général territorial. Aujourd’hui, elle est l’un de trois secrétaires adjoints des finances. Elle est principalement responsable du Manuel des finances. La gestion des dons et le financement des projets immobiliers font aussi partie de son champ de responsabilité.
Samantha a obtenu un baccalauréat spécialisé en économie et en finances à la University of Guelph et un diplôme d’études supérieures en comptabilité à la Wilfred Laurier University. De plus, elle détient les titres de CPA et CMA.
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