解構供應商價格與成本—技巧與應用

主辦單位:經濟部國際貿易局 執行單位: 外貿協會高雄辦事處

每天收到無數報價單,不知合理單價為何、找不到具競爭性報價、頻頻被主管質疑採購價格過高、不知如何下手執行成本節約、面對供應商頻頻漲價無招架之力、想做供應商成本分析但不知如何進行…,幾近是採購人員每天面對難題。本課程詳細解析供應商的價格與成本,協助採購人員建立基本功以有效執行採購工作,成為公司獲利的最佳貢獻者,進階成為受敬重之專業採購人員。

《課程資訊》

【上課日期】105年1月26日 (周二) 09:30-17:30(共7小時)

【上課地點】外貿協會高雄辦事處(高雄市苓雅區民權一路28號4樓)

【王牌講師】吳 淑 惠 老師(現任生霖科技總經理)

曾任美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團大宗原物料 採購專員、榮成紙業股份有限公司採購專員

【超值優惠】新台幣$3,000元(含午餐)★ 1月19日前報名繳清享優惠$2,700元;同公司3人(含) 以上享每人優惠$2,500元,現場繳費恕不優惠。

【報名專線】Tel: (07) 336-3113 #15賴小姐lucylai530@taitra.org.tw Fax: (07) 336-3118

《精彩內容搶先看》

一、價格分析VS.成本分析 價格與成本分析之定義與目的

二、成本分析 成本組成

三、總體擁有成本(TCO) 評估要項及方法、評估結果應用

四、價格分析 供應商之持續改善、供應商發展步驟

五、影響價格的因素 供應商先期參與之益處、參與發展之道

六、成本價格分析法選擇 打造正向關係之道、供應商關係類型、策略性之關係經營

七、實務案例分析 供應網絡與班底、供應班底管理要點