ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI

NARZĘDZIA PLANOWANIA I KOMUNIKACJA W PROCESIE ZMIANY

Bezpłatne warsztaty

Zapraszamy doradców zawodowych, pracowników działów HR, osoby zarządzające zespołami pracowników oraz wszystkich odpowiedzialnych za kształtowanie polityki zatrudnienia oraz rozwiązań przyjaznych pracownikom w firmach i organizacjach, do udziału w warsztatach „ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI - NARZĘDZIA PLANOWANIA I KOMUNIKACJA W PROCESIE ZMIANY”.

Co zyskasz biorąc udział w warsztatach?

  • zdobędziesz wiedzę dotyczącą psychologii wprowadzania zmiany i narzędzi zarządzania zmianą w organizacji;
  • przećwiczysz umiejętności planowania skutecznych zmian organizacyjnych;
  • poznasz i przećwiczysz zasad zarządzania komunikacją w procesie zmiany.
  • Jako jedna z pierwszych osób w Polsce otrzymasz interaktywny "Podręcznik coachingu godzenia życia zawodowego i rodzinnego". To nowoczesny, kompleksowy i prosty w użytkowaniu materiał kształtujący i rozwijający Twój warsztat pracy, dostarczający Ci niezbędnych treści, narzędzi i inspiracji, w tym także z zakresu zarządzania zmianą.

27 lutego 2014, godz. 9.00 - 16.00

Kraków, hotel Wyspiański, ul. Westerplatte 15

W programie

1. Prezentacja "Interaktywnego podręcznika coachingu godzenia życia zawodowego i rodzinnego"

Zaprezentujemy pierwszy w Polsce, kompleksowy, praktyczny materiał wzbogacający warsztat pracy doradcy zawodowego, pracownika HR, osoby zarządzającej zespołami. To obszerny podręcznik szkoleniowy, zbiór nowych narzędzi oraz wartościowe źródło informacji o tym, jak wspierać ludzi w harmonijnym łączeniu ról osobistych
i zawodowych. Na warsztatach otrzymasz egzemplarz podręcznika do własnego użytku.

2. Psychologia zmiany organizacyjnej

Omówione zostaną podstawowe zjawiska towarzyszące wdrażaniu zmian – dynamika zmiany i przewidywanie reakcji na zmiany – dlaczego tak często napotykamy na opór
i czy da się go przewidzieć?

3. Zarządzanie zmianą
Przedstawione zostaną etapy wdrażania i przegląd podstawowych narzędzi, które mogą być pomocne w analizowaniu sytuacji wyjściowej i zaplanowaniu skutecznych działań wdrożeniowych;

4. Zarządzanie komunikacją w procesie zmiany

Odpowiemy na pytania: co mówić, kiedy i do kogo? W jakiej formie i kto
powinien przekazywać kluczowe dla zmiany informacje?

Prowadzenie

Dagmara Kanik - Kłoczko - psycholog (specjalizacja: zarządzanie i innowacja), trener, coach.

Od 11 lat specjalizuje się w wspieraniu osób, zespołów i organizacji w zakresie doskonalenia procesów zarządzania i kompetencji menedżerskich, budowania efektywnych zespołów, rozwijania umiejętności komunikacyjnych, zarządzania konfliktami i zarządzania zmianą osobistą
i organizacyjną. Pracuje jako trener, konsultant i coach.

Doświadczenie zdobywała pracując zarówno z młodzieżą zagrożoną wykluczeniem społecznym, kadrą pedagogiczną i jednostkami szkolno- opiekuńczymi, organizacjami pozarządowymi a także w licznych programach dla pracowników i kadry zarządzającej jednostek administracji samorządowej. Obecnie najczęściej pracuje jako konsultant i trener dla klientów biznesowych (m.in. dla, Polkomtel S.A., Żywiec Zdrój S. A., Ericpol Telecom, IMPEL S.A., Saint Gobain Glass Polska, Black Red White, Prografix Sp. z o. o., Statoil, Wojas Trade, Sanitec Koło sp. z o. o, Grupa Ożarów S.A. itp).

Prowadziła też wykłady i projekty szkoleniowe z zakresu psychologii biznesu, zarządzania
i public relations, dla studentów uczelni wyższych (m.in. Uniwersytet Jagielloński, Wyższa Szkoła Europejska im Tischnera w Krakowie, Wyższa Szkoła Biznesu w Nowym Sączu, Uniwersytet Śląski, Collegium Civitas, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie, Akademia Leona Koźmińskiego).