Gestión Cultural

Charla-Taller impartido por Valentina Ortíz

Cuáles son las funciones de la Gestión Cultural

  • Buscar el empoderamiento de individuos o grupos excluídos.
  • Ayudar a combatir sus realidades.
  • Romper esquemas.
  • Contribuir en la construcción de procesos autónomos, posibilitar la inclusión, dar voz.
  • Sensibilizar y tratar que los participantes de los procesos sean capaces de visibilizar de maner análitica su entorno.
  • Generar procesos de manera horizontal.
  • Ser puente para facilitar y mediar procesos, así como acompañarlos.
  • Fomentar la práctica del Buen Vivir.

Por qué fomentar el Buen Vivir

  • El Buen Vivir apunta a una ética de lo suficiente para toda la comunidad, y no soloe para el individuo. El Buen Vivir supone una visión holística e integradora del ser humano, inmerso en la gran comunidad terrenal, que incluye además de al ser humano, al aire, el agua, los suelos, las montañas, los árboles y los animales; es estar en profunda comunión con la Pachamama (Tierra), con las energías del Universo, y con Dios. El pensamiento del Buen Vivir se aleja de la preocupación por consumir y acumular. La naturaleza y la comunidad proporciona todo lo que necesitamos. El Buen Vivir es estar en permanente armonía con todo, celebrando los ritos sagrados que continuamente renuevan la conexión cósmica y con Dios. El Buen Vivir nos convida a no consumir más de lo que el ecosistema puede soportar, a evitar la producción de residuos que no podemos absorber con seguridad y nos incita a reutilizar y reciclar todo lo que hemos usado. Será un consumo reciclable y frugal. Entonces no habrá escasez (Boff Leonardo, 2009)

Principios de un buen Gestor Cultural

  1. Amar lo que haces.
  2. Generar procesos de manera colectiva y autónoma, crear y ser comunidad.
  3. Respetar la otredad, ser empatico y conciente.
  4. Fomentar la igualdad y equidad.
  5. Ser solidario.

Una pizca de autonomía

Agregando esto durante el proceso se logrará que la comunidad se apropie del proyecto.

Serán ell@s quienes decidan qué y cómo trabajaran.

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Arranque de un proyecto

  1. Planeación y creación del proyecto.
  2. Enviar a una institución (cumpliendo con todo lo requerido).
  3. Debemos consolidar y fortalecer nuestro grupo de trabajo.
  4. Conseguir el recurso.
  5. Elegir a un observador (el artista).
  6. Designar el encargado de logística.
  7. Algo aconsejable es dividir y rolar las tareas.

El papel del Gestor al arrancar el proyecto

  • Ser ágil
  • Ser Honesto
  • Rendir cuentas (transparencia)
  • Resolver conflictos de manera no violenta