Mejora Continua
Administración
Definición
Maasaki Imai
Fue el creador del concepto Kaizen que signifia cambio y mejora = MEJORA CONTINUA.
Tiene como concecuencia una reduccion de costos y aumento de la capacidad de cumplir con los tiempos de entrega, una mayor calidad de servicio.
Teoria situacional o de la contigencia
Fred Emery y Eric Tris
se refiere a la teoría en relación con los aspectos sociales de las personas y la sociedad y los aspectos técnicos de la estructura y procesos de la organización. Aquí, técnica no implica necesariamente la tecnología material. La atención se centra en los procedimientos y conocimientos
Paul Lawrence y Jay Lorsch
Son los padres de la Teoría Situacional no sólo por sus diversas obras sino por sus investigaciones realizadas en 1972, relacionadas a la confrontación organización-ambiente infiriendo con que no hay una sola manera de organizar, que las organizaciones deben adecuarse a las situaciones ambientales.
Esta teoría asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes. Así, para hacer lo correcto el administrador depende de una serie de variables en un ambiente interno y externo; hace enfasis en la organización-ambiente.
Fiedler
Fred Fiedler ha mostrado un fuerte interés en saber cuál es el estilo de liderazgo efectivo y eficiente y para ello pone foco en la relación superior – subordinado dentro de un grupo, unidad o departamento dando por hecho que la persona que lidera debe tener necesariamente las competencias técnicas.
Resulta interesante y muy positivo para aquellos interesados en cambio, eficiencia y desarrollo organizacional, seguir la línea de pensamiento de Fiedler ya que presenta resultados que no siempre condicen con lo que habitualmente se cree y está en la cabeza de los practitioners.