EB 2016

AIESEC Universidad Ricardo Palma

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Índice:


PUNTO 1: Noticia.

PUNTO 2: Outputs de la reunión virtual de EB.

PUNTO 3: Organización y reglas de EB.

PUNTO 4: Agenda de la REB #001

PUNTO 1: Noticia

Fuente: La República.


Miren el video desde 1:00:00!!

2016 Goldman Environmental Prize Ceremony
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PUNTO 2: Outputs de la reunión virtual de EB

  1. Todos los MARTES nos reuniremos a las 6 PM en la URP (Puntualidad).
  2. Cada VP debe avanzar su transición y darse soporte con la siguiente herramienta:
  3. El % de transición avanzado hasta la fecha es:
    1. TM: 30%
    2. AFL: 40%
    3. oGIP: 0%
    4. oGCDP: 0%
    5. MKT: 0%
  4. El DDL para terminar la transición es: Domingo 23 al 100%.
  5. La fecha para el TB (Team Building) de EB es: JUEVES 6 PM.
  6. Deben compartir su CALENDAR a través de google calendar con cada miembro de la EB.
  7. Esta semana y la próxima semana tendremos reuniones 121 con LCP.


Revisen puntualmente el PPT que adjunto.

PUNTO 3: Organización y reglas de EB.

  1. Responder correos en máximo 24 horas.
  2. Llegar puntual a las reuniones EB.
  3. Avisar cambios o solicitudes con 12 horas de anticipación.
  4. Asignar a una persona de la EB que sea foco.
  5. No salir de la REB virtual SIN AVISAR.
  6. Enviar un reporte a la EB semanal (en la REB) sobre los resultados obtenidos por semana de su área (cumplimiento de TTMM, resultados de la semana en base a la planificación y cuellos de botella).


Estas fueron las reglas que acordamos en la reunión pero pueden variar, dependerá de la siguiente reunión que tengamos. La última la agregue yo.


El modelo del reporte se los mostraré en la REB.


¿Cuáles son las consecuencias de no cumplirlas?

La herramienta con la cual van a ser trackeados, es decir, con las cuales voy a hacer seguimiento al cumplimiento de sus funciones y metas también la conocerán mañana en la REB.


Las consecuencias son las siguientes para ir adelantando un poco:


1. Status Verde: Cumplimiento del 80% -100% en sus funciones por semana.

2. Status Amarillo: Cumplimiento del 50% - 80% en sus funciones por semana.

3. Status Rojo: Cumplimiento del 0% - 50% en sus funciones por semana.


Funciones Principales:

1. Asistir a las reuniones de EB.

2. Asistir a las reuniones de Corner.

3. Responder correos.


Funciones Especificas:

1. Realizar reuniones semanales o quincenales con sus miembros.

2. Cumplimiento de TTMM en sus áreas.

3. Cumplimiento del planning anual.


Estas son las principales funciones. Sólo se puede estar en rojo una vez al mes. Dos veces en amarillo como máximo. Cuando el miembro de EB este en status rojo se hará firmar una carta compromiso. En caso se presente el caso de rojo dos veces en un mes, será depurado.


Estas son las reglas desde el MC chicos así que atentos con esto!


Organización:

Para poder tener un mejor TB, necesito hagan el siguiente test y me envíen sus resultados de forma personal.


LINK: http://prfwebsite.com/Disc_innov/discBeta/discTest.html

LE TOMAN UN PANTALLASO a los resultados Y ME MANDAN EL PANTALLASO.


DDL: Mandarme antes del TB de EB (Jueves 6 PM).

PUNTO 4: Agenda de la REB #001

6:00 - 6:10 Check-In

6:10 - 6:20 Capacitación TTMM

6:20 - 6:30 Tracking Tool for EB

6:30 - 6:35 Reporte Semanal EB

6:35 - 7:00 Visión URP

7:00 - 7:20 Misión URP

7:20 - 7:45 Replanning

7:45 - 8:00 Estructura URP

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Esta frase la saque de esta página

https://www.startwithwhy.com/Tools.aspx


Les recomiendo revisen esta otra página también:


https://gumroad.com/l/GoldenCircle

Listo chicos! Esto es todo por ahora! Confirmen lectura por cada PUNTO y nos vemos mañana 6 PM puntual.

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