SWOT 분석 - 정의, 장점 및 제한 사항

SWOT 분석 - 정의, 장점 및 제한 사항

SWOT은 강점, 약점, 기회 및 토토사이트 위협의 약어입니다. 정의에 따르면 강점(S)과 약점(W)은 어느 정도 통제할 수 있는 내부 요소로 간주됩니다. 마찬가지로 정의에 따라 기회(O) 및 위협(T)은 기본적으로 제어할 수 없는 외부 요소로 간주됩니다.

SWOT 분석은 비즈니스의 본질적인 위치와 현재 상황을 검토하고 조사하는 가장 탁월한 도구입니다. 주요 의도는 시스템이 회사가 일하는 환경의 전제 조건에 맞게 협회의 자산과 역량을 가장 잘 조정할 수 있는 확고한 명확한 행동 계획을 만들 것이라는 점을 인식하는 것입니다.

대체로 내부 잠재력과 장애, 그럴듯하고/가능성 있는 열린 문과 외부 기후의 위험을 평가하기 위한 시설입니다. 일반적으로 성과에 영향을 미치는 기업 내부와 외부의 확실하고 부정적인 변수를 봅니다. 회사가 일하는 기후에 대한 신뢰할 수 있는 조사는 변화하는 패턴을 결정/예측하는 데 도움이 되며 나아가 협회의 역동적인 과정을 위해 이를 기억하는 데 도움이 됩니다.

자질 - 강점은 우리가 협회의 중심 목표를 달성할 수 있도록 힘을 주는 특성입니다. 진행이 가능하고 진행/지원할 수 있는 전제입니다.

품질은 틀림없거나 중요하지 않을 수 있습니다. 이것들은 당신이 적성을 가지고 있다는 것을 확실히 알고 있는 것, 당신의 대표자들이 (독립적으로 그리고 집합적으로) 가지고 있는 속성과 특성, 그리고 당신의 협회에 일관성을 부여하는 명백한 하이라이트입니다.

자질은 인간의 능력, 프로세스 능력, 금전적 자산, 항목 및 관리, 고객의 관대함 및 브랜드 헌신을 통합하는 협회 또는 협회의 능력의 유용한 부분입니다. 권위 있는 자질의 예로는 엄청난 금전적 자산, 광범위한 제품 제공, 의무 없음, 진지한 대표자 등이 있습니다.

단점 - 약점은 주요 목표를 달성하고 최대 역량을 달성하는 데 방해가 되는 특성입니다. 이러한 단점은 권위 있는 성취와 발전에 대한 효과를 분해합니다. 단점은 우리가 충족해야 한다고 생각하는 지침을 충족하지 못하는 요소입니다.

협회의 결점은 장치의 악화, 혁신적인 작업실 부족, 좁은 품목 범위, 불행한 탐색 등일 수 있습니다. 결점은 제어할 수 있습니다. 그것들은 제한되어 없어져야 합니다. 예를 들어 - 오래된 장치를 물리치기 위해 새 하드웨어를 구입할 수 있습니다. 권위 있는 결점의 다른 예는 막대한 의무, 높은 대표 회전율, 복잡한 동적 주기, 제한된 품목 범위, 정제되지 않은 구성 요소의 막대한 낭비 등입니다.

놀라운 열린 문 - 기회는 우리 협회가 일하는 내부의 기후에 의해 도입됩니다. 이는 협회가 현재 상황의 조건을 활용하여 더 유익한 것으로 판명되도록 권한을 부여하는 절차를 설계하고 실행할 수 있을 때 나타납니다. 열린 문을 활용하여 협회가 우위를 점할 수 있습니다.

협회는 신중해야 하고 열린 문을 인식하고 어떤 지점이 나타날 때마다 처리해야 합니다. 원하는 결과를 얻으면서 고객에게 가장 잘 봉사할 목표를 선택하는 것은 번거로운 일입니다. 시장, 경쟁, 산업/정부 및 혁신에서 열린 문이 나타날 수 있습니다. 해방과 함께 미디어 커뮤니케이션에 대한 관심 확대는 새로운 기업이 통신 분야에 진출하여 기존 기업과 수입을 놓고 경쟁할 수 있는 절호의 기회입니다.

위험 - 외부 기후 조건이 협회 사업의 신뢰성과 이익을 위험에 빠뜨릴 때 위협이 나타납니다. 그들은 단점과 연결될 때 약점을 복잡하게 만듭니다. 위험은 야생입니다. 위험이 닥쳤을 때 꾸준함과 인내가 문제가 될 수 있습니다. 위험 사례는 다음과 같습니다. - 대표자 간의 혼란; 꾸준히 진화하는 혁신; 경쟁 확대로 풍요 제한, 가치 전쟁 및 산업 이익 감소; 기타 등등