Finances & Mission
Numéro VIII, Volume 3 - 1 novembre 2017
Éditorial : Le défi des prédictions
Il y a près de cinquante ans, l’environnementaliste réputé Paul Ehrlich, professeur à Stanford, a fait les manchettes quand il a écrit :
« La bataille pour nourrir toute l’humanité est dépassée. Dans les années 1970, des centaines de millions d’hommes vont mourir de faim en dépit de tous les programmes d’urgence que nous lançons. » (Paul Ehrlich, La Bombe P, 1968)
Son ouvrage s’est vendu à plus de deux millions d’exemplaires, ce qui a rendu l’auteur riche et célèbre.
Je me suis souvenu de cette prédiction particulièrement pessimiste quand j’ai lu un éditorial de la publication The Economist en mars, qui signalait des progrès remarquables depuis les 25 dernières années environ :
- Entre 1990 et 2015, la proportion d’enfants souffrant de malnutrition est passée de 25 % à 14 %.
- Les personnes sous‑alimentées le sont un peu moins gravement : leur insuffisance calorique moyenne par jour est passée de 170 calories à 88 calories en 2016.
- Entre 1990 et 2012, la proportion de revenu que les pauvres du monde entier doivent consacrer à la nourriture est passée de 79 % à 54 %.
Non seulement la prédiction d’Ehrlich au sujet des famines mondiales pour les années 1970 ne s’est pas réalisée, mais l’obésité et les surplus agricoles invendables sont devenus des problèmes de plus en plus importants dans de nombreux pays, et ce, malgré que la population mondiale ait doublé depuis.
La malnutrition et la pauvreté continuent de sévir dans bon nombre de pays, y compris le Canada, mais ces problèmes sont beaucoup plus faciles à gérer qu’auparavant. De plus, pour ceux et celles d’entre nous qui exercent des fonctions administratives et de gestion financière, cela peut constituer une mise en garde contre les prédictions à long terme qui sont souvent très incertaines (notamment les prévisions dans les états financiers, comme les obligations relatives aux pensions et à d’autres futurs avantages sociaux des employés).
Protégez votre carte de crédit professionnelle!
Le présent article s’adresse aux centaines d’officiers et d’employés qui disposent d’une carte de crédit Visa professionnelle émise par la US Bank. En tant que titulaires d’une carte de crédit professionnelle, vous êtes chargés d’assurer la protection des ressources financières de l’Armée du Salut. Ne soyez pas victimes d’une fraude!
Parmi les types de fraudes, celle par carte de crédit est une des plus fréquentes. Votre carte pourrait être perdue ou volée, puis utilisée pour l’achat de biens ou de services. En outre, un malfaiteur pourrait se servir des données sur votre carte pour en contrefaire une nouvelle et effectuer des transactions par téléphone ou sur Internet.
Voici des mesures à suivre qui permettront de protéger votre compte de carte de crédit professionnelle :
- Signalez immédiatement la perte ou le vol de votre carte. Le service à la clientèle de la US Bank peut fournir une carte de remplacement dans un délai de quelques jours ouvrables.
- Ne répondez jamais à des courriels, à des appels téléphoniques ou à des textos qui vous demandent des renseignements personnels. La US Bank ne communiquera jamais avec vous pour vous demander des renseignements personnels ou confidentiels liés à votre compte de carte de crédit professionnelle, mais vérifiera votre identité si c’est vous qui prenez contact avec cette société émettrice.
- Vérifiez vos relevés imprimés. Si vous ne recevez pas votre relevé dans un délai raisonnable, veuillez aviser le service à la clientèle de la US Bank. Sur votre relevé figurent des renseignements personnels qui peuvent être très utiles à des malfaiteurs. Si vous remarquez quelque chose de suspect, signalez‑le immédiatement.
- Dressez une liste de ce que contient votre portefeuille. Conservez cette liste en lieu sûr chez vous : vous en aurez besoin si votre portefeuille ou sac à main est perdu ou volé. Ne gardez jamais de pièce d’identité importante (comme votre carte d’assurance sociale) dans votre portefeuille ou sac à main.
- Évitez de faire affaire avec des entreprises que vous ne connaissez pas. N’achetez aucun produit ni service offert par des entreprises que vous ne connaissez pas très bien.
- Fermez rapidement tout compte inactif. Si vous n’avez plus besoin de votre carte professionnelle, veuillez aviser votre administrateur de programme (thq_treasury@can.salvationarmy.org) dans un délai de 24 heures, pour que votre compte soit fermé et que toute transaction subséquente soit refusée.
Dons de bienfaisance examinés par l’ARC
L’été dernier, un membre du personnel du QGT a reçu la lettre ci‑après de la part de l’Agence du revenu du Canada (ARC) au sujet de sa déclaration de revenus pour 2016 :
[TRADUCTION] « Objet : Votre déclaration de revenus pour 2016
À titre de mesure importante du régime fiscal d’autocotisation, nous procédons régulièrement à des examens. Nous avons donc besoin de renseignements supplémentaires en vue de déterminer si nous avons évalué votre déclaration correctement.
À l’appui du montant que vous avez déclaré pour les dons de bienfaisance admissibles, pour un total de… $ [montant inscrit par l’ARC], veuillez fournir les éléments suivants, le cas échéant :
Reçus officiels sur lesquels figurent…
- Le nom et l’adresse de l’organisation de bienfaisance;
- La date à laquelle le don a été fait;
- Le numéro de série du reçu;
- Le nom et l’adresse du donateur;
- Le montant du don;
- Le numéro d’enregistrement de l’organisation de bienfaisance;
- La signature d’un représentant dûment autorisé (ou fac‑similé de cette signature si le reçu fait partie d’une série numérotée);
- Un énoncé précisant qu’il s’agit d’un reçu officiel aux fins de l’impôt sur le revenu;
- Le nom et l’adresse du site Web de l’Agence du revenu du Canada (https://www.canada.ca/fr/agence-revenu/services/organismes-bienfaisance-dons/organismes-bienfaisance.html).
S’il s’agit d’un don en nature (autre que des espèces), le reçu officiel doit aussi comporter les renseignements suivants :
- Courte description du bien;
- Juste valeur marchande du bien au moment où le don a été fait;
- Date du don;
- Nom et adresse de l’évaluateur du bien si une évaluation a été effectuée.
Si une partie du montant déclaré est une somme reportée d’une année antérieure :
- Montant en question et année durant laquelle le don a été fait;
- Reçus officiels qui correspondent au montant reporté ainsi qu’au montant inscrit dans la déclaration de revenus 2016.
Veuillez nous envoyer les pièces et les renseignements demandés dans un délai de 30 jours après la date de la présente lettre. Assurez‑vous que le numéro de référence de la présente lettre ainsi que votre numéro d’assurance sociale sont inscrits sur chacune des pages des documents que vous nous ferez parvenir. Conservez une copie de tout ce que vous nous enverrez puisque nous ne retournons que les originaux (et non des photocopies ou des documents transmis par télécopieur). »
Environ trois semaines après l’envoi desreçus officiels (sur lesquels figuraient tous les éléments d’information requis et pertinents) pour les treize dons de bienfaisance pris en compte dans la déclaration de revenus 2016, l’ARC a avisé le membre du personnel du QGT que le montant déclaré a été autorisé. Heureusement, toute l’information exigée apparaissait sur les reçus officiels délivrés par les trois entités de l’Armée du Salut auxquelles il avait fait des dons, ce qui n’est pas le cas des reçus délivrés par de nombreuses entités de l’Armée du Salut, selon ce que constatent chaque année nos auditeurs internes.
Saviez-vous que le service des finances était présent à la conférence sur les services sociaux?
Dans le cadre de la conférence territoriale sur les services sociaux qui a eu lieu du 23 au 25 octobre, le service des finances a fait deux présentations qui établissaient le lien entre les finances et la mission.
- Gérer adéquatement ses finances est essentiel pour atteindre les objectifs de la mission. Cette présentation traitait du plan stratégique du service des finances, des différents rapports, de l’interprétation des résultats financiers et des mesures correctives à prendre.
- Comprendre ses finances. Cette présentation visait à maximiser l’incidence des ministères sur les collectivités. Elle portait aussi sur les choses à faire et à ne pas faire avec les fonds fiduciaires des clients, les problèmes concernant la gestion de la trésorerie et la délivrance de reçus et les questions relatives à l’achat ou la location.
Le saviez vous? Il y a 500 ans…
Le 31 octobre 1517, Martin Luther a placardé ses 95 thèses sur les portes de l’église de la Toussaint de Wittenberg, en Allemagne, ce qui a lancé un processus qu’on a appelé la réforme protestante. Ces thèses portent sur les usages de l’Église catholique romaine qui étaient contraires aux Écritures selon Luther, en particulier le principe des « indulgences » : le commerce de rémissions devant Dieu de peines encourues en raison d’un péché.
Le travail du service des finances serait drôlement différent si les indulgences faisaient partie des doctrines de l’Armée du Salut!
Service des finances
Toronto, ON M4H 1P4
Tél. : 416-425.2111, poste 2237
116 - 276 Midpark Way SE
Calgary AB T2X 1J6
Tél. :403-201.9223
101 - 85 Thorburn Rd
St. John's NL A1B 3M2
Tél. : 709-579.3919
Équipe de rédaction
Rédacteur en chef
Alister Mason
Rédactrice principale
Patricia Dunbar
Paul Goodyear
Conceptrice graphique et coordonnatrice de la production
Angela Robertson
Traducteurs
Service de traduction de l’Armée du Salut