领导力与战略思想
卡斯提尔商学院每周报道
Enrique de la Rica卡斯提尔商学院院长
亨利先生,巴斯克地区大学(西班牙毕尔巴鄂市)信息科学学士,并曾于该大学攻读传播学博士学位;卡斯提尔商学院(西班牙毕尔巴鄂市)工商管理硕士。于多所机构教授研究生专业课程,例如,于乔治城大学(美国华盛顿特区)教授行政工商管理学,于哈佛大学教授企业竞争力与区域发展课程。
亨利教授现任卡斯提尔商学院院长,是创新学、战略学、信息技术、电子商务及市场营销方面的专家。
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如今,通过浏览几分钟的新闻就能总结出一个重要结论:今天,比以往任何时候,都更需要战略家。
世界的快速发展,充斥着地缘政治冲突的升级,区域内外危险的增加,战争的猖獗,许多国家国内政治氛围紧张,而科学技术同时发展飞速(比如电信技术、生物科技、基因工程、空间运输……)这一切都在重塑社会价值。因此,当今,战略家的需求空前增长。
公司战略是需要贯穿到各个部门的,公司内每位员工都需将其熟记于胸。因此,战略的制定者必须是公司的领导者。著名跨国公司(比如日本丰田、戴尔、沃尔玛、微软等)成功的原因所在,正是公司上上下下秉承公司战略的理念行事。战略思想来源于公司各部门的精华理念,并且能够促使每项计划的执行与完善。
那么企业中,究竟哪四项是每个员工都需秉承的战略因素呢?
首先,领导者必须时刻将成为优秀战略家这一思想记念于胸,因为战略思想需要不断更新迎合不断变化发展的时代背景。
第二, 战略家必须不断提升战略思想。大前研一(Kenichi Ohmae)(著有《战略家的灵感》、《全球舞台大未来》等战略学名作)认为,战略家需将问题分解至其各个环节,在了解了每部分的问题后,随即将其结合在一起重新考虑问题,通过这一系列步骤发展企业战略。而在这种思想的指导下得到的结论与解决方案则将完全不同于通过线性思维得到的结论。
第三,战略家应避免眼光只放在当下,应多考虑中长期因素。来自伦敦商学院的加里·哈默尔(Gary Hamel )和来自密歇根大学的普拉哈拉德(C.K. Prahalad)指出,受日常生活压力的束缚以及短期心态的影响,大多数经理人往往只着眼于当下,花大量时间在解决眼下所面临的问题上而非分析未来企业发展前景。
最后,公司主管的责任并不仅仅是预测未来,还需要领导力、信任度及良好的沟通能力,因为信息需要为每个人所理解。所有的这些能力的施行最为关键的一步就是恪守承诺。否则,所有施行战略过程的活动(包括分析、运用态势分析法等工作)都将成为空谈。
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