COACHING DE EQUIPAS

Individually, we are one drop. Together, we are an ocean.


Ryunosuke Satoro

O que é?

As organizações funcionam através de equipas que são criadas para cumprirem determinados objectivos como, por exemplo, o desenvolvimento ou lançamento de produtos, a revisão do desempenho do negócio, a redução de custos ou o aumento do desempenho.


Estas equipas são normalmente constituídas por talentos de diferentes áreas da organização e espera-se que estes utilizem as suas competências, os seus recursos e trabalhem de forma colaborativa para atingirem os objectivos desejados, o que nem sempre acontece.


If you are a business or technical leader, imagine having a highly productive team that takes minimal management. You give them your desired goals, and watch them take the reins and produce what you’re looking for (or better), keeping you informed of progress, and responding flexibly to changes in direction. PRISM Teams do just that! Such highly-desirable teams don’t form by themselves. They must be carefully created, and nurtured by a coach who is properly trained.

• If you are a team coach or scrum master, imagine having a proven method to help your teams achieve PRISM status, without you pulling your hair out with frustration, or feeling that you need to force them to productivity. The PRISM Team process uses coaching competencies to teach you how to enable your teams to succeed in a way that lets them be in charge of their own progress, motivating them to higher productivity while having fun.


• Our PRISM Team Coaching Process evolved from a combination of Leadership coaching and Agile methodology, and has been used to successfully grow both technical and business project teams.


The most effective way to maximise and empower a team is

with the support of a dedicated team coach. The coach works

with the leader and team over a period of time with a focus on

real technical challenges and team dynamics.

Benefícios e resultados

  • Arrancar com a equipa
  • Desenvolver uma entidade de equipa
  • Trabalhar a gestão de conflitos
  • Facilitar a tomada de decisão
  • Rever e celebrar os sucessos regularmente

O processo

Serviços complementares

  • Formação em competências de coaching aos elementos chave da equipa
  • Formação em gestão de projectos, técnicas de planeamento, técnicas de gestão de prioridades, concepção e definição de processos, metodologias de trabalho úteis para o projecto
  • Supervisão e mentoring de técnicas de coaching
  • Coaching individual aos elementos chave da equipa