Réussir sa Transition Numérique !
Pour une Entreprise Performante et Compétitive
Aujourd'hui ...
Votre Système d'Information est un facteur clef de succès pour votre entreprise mais ce dernier n’est plus en adéquation avec vos besoins :
- ses performances, sa fiabilité, son évolutivité, sa sécurité remettent en cause sa pérennité,
- Sa maintenance génère des coûts en constante augmentation,
- Ses utilisateurs se plaignent de sa rigidité, de sa complexité, de son inadéquation avec l'évolution de leur métier.
Le fossé se creuse un peu plus chaque jour entre vos besoins et les possibilités offertes par le SI.
Votre Analyse
Cependant, vous vous demandez :
- Comment votre organisation peut-elle mettre en oeuvre cette transition afin d'en tirer les meilleurs bénéfices ?
- Comment garantir la cohérence entre l'organisation, les outils et les pratiques ?
- Comment optimiser vos coûts d’exploitation et vous concentrer sur la création de valeur ?
- Comment mener ce projet d'envergure tout en restant concentré sur vos activités quotidiennes et votre cœur de métier ?
Vous voulez
Retrouver une Entreprise performante et pérenne en :
- Optimisant votre Système d'Information afin qu'il réponde de façon efficiente et évolutive à vos besoins métiers,
- Créant l'environnement organisationnel qui permette à chacun de profiter au maximum de la modernité et des opportunités offertes par ce nouveau SI,
- Utilisant les leviers générant une productivité accrue au sein d'un SI moderne, performant et collaboratif,
- Apportant à vos collaborateurs les moyens de mieux exprimer leurs talents et leurs compétences grâce à des outils et des pratiques adaptés aux challenges auxquels vous êtes confrontés.
Un projet Fédérateur
Un projet fédérateur de ses forces vives, les femmes et les hommes qui la composent.
4 étapes clefs pour réussir !
1. Stratégie et Gouvernance
Avec vous, nous définissons et formalisons la stratégie, les objectifs, les enjeux, les priorités et les opportunités ainsi que la mise en oeuvre la gouvernance du projet. Nous identifions ensemble les acteurs clefs, les résultats à atteindre et les indicateurs qui permettrons de mesurer leurs atteintes.
2. Analyse de l'Existant
En partant des résultats à atteindre, nous analysons la situation actuelle, les besoins en SI et en pratiques managériales, ce qui fonctionne, les principaux axes d'amélioration, et tous les éléments permettant de construire un rapport exhaustif de la réalité, des attentes et des contraintes de réalisation.
3. Évaluation de Solutions et Planification
Nous posons avec vous les premières briques de la future organisation managériale.
4. Accompagnement à la Mise en Oeuvre
Vos Consultants
Arnaud Le Coz
Directeur de Projets, Architecte de SI.
25 ans d'expérience.
"Facilitateur de relations entre vos équipes et vos partenaires, je vous accompagne tout au long de votre projet, en mettant à votre service mon expertise dans le domaine IT et mes retours d'expérience dans la gestion de grands projets d'évolution du SI."Jean-Yves Reynaud
25 ans d'expérience.
"Je vous permets d'améliorer durablement votre performance et votre capacité à vous adapter aux changements sans remettre tout en question ni perdre du temps mais en vous appuyant sur vos potentiels individuels et collectifs."
Grace à nos expériences, à nos compétences complémentaires et à notre pragmatisme, nous vous proposons une offre unique qui vous permet de tirer le meilleur profit de votre transition numérique.
Contactez-nous
Email: jyr@connectupconsulting.com
Website: connectupconsulting.com
Location: Toulouse, France
Phone: 06 52 63 78 77