Finances & Mission
Numéro IX, Volume 9 - 6 Fevrier 2019
Éditorial : Valeurs essentielles de l’Armée du Salut
Dans son allocution du Nouvel An, diffusée le 10 janvier dernier, la chef de territoire, la commissaire Susan McMillan, nous a fait part des nouvelles valeurs essentielles du territoire qui ont été conçues pour être combinées à notre énoncé de mission et renforcées par celui-ci :
L’Armée du Salut a pour mission de manifester l’amour de Jésus-Christ, de répondre aux besoins essentiels des gens et d’exercer une influence transformatrice sur les collectivités.
La chef de territoire a indiqué que nos valeurs essentielles représentaient à la fois qui nous sommes et l’image que nous voulons projeter.
Espoir : Nous donnons de l’espoir grâce à la puissance de l’Évangile de Jésus-Christ.
Service : Nous tendons la main à autrui sans discrimination.
Dignité : Nous nous respectons mutuellement, et reconnaissons l’importance de chacun.
Gestion : Nous gérons de façon responsable les ressources qui nous sont confiées.
La quatrième valeur – la gestion – est probablement la plus importante pour nous qui œuvrons dans le domaine des finances et de l’administration. La chef de territoire nous a rappelé que les cadeaux et les dons faits par Dieu et les autres nous sont confiés. « Que chacun de vous utilise pour le bien des autres le don particulier qu’il a reçu de Dieu. Vous serez ainsi de bons administrateurs des multiples dons divins. » (1 Pierre 4 :10) De plus, elle nous a mis au défi d’être plus généreux dans nos contributions financières personnelles. « En cultivant la générosité, nous pouvons servir davantage, influencer davantage et transformer davantage. »
En outre, la chef de territoire nous a vivement incités à considérer ces quatre valeurs essentielles non seulement comme des valeurs d’entreprise, mais aussi comme des valeurs personnelles. Elle nous a également fourni des exemples concrets de la manière dont nous pourrions gérer sainement notre temps et nos talents – aider les nouveaux arrivants à remplir leur déclaration de revenus, organiser une collecte de fonds, faire des biscuits pour les clients des services communautaires et d’aide à la famille.
Veillons à garder ces valeurs essentielles en tête en 2019.
Gestion de portefeuille – Diligence raisonnable et prudence
R. Paul Goodyear, secrétaire territorial des finances
Deux éléments clés définissent le processus de gestion de portefeuille de l’Armée : la diligence raisonnable et la prudence. CIBC Mellon est dépositaire des placements de notre organisation. Les décisions concernant les avoirs individuels sont prises par neuf sociétés de gestion de portefeuilles, chacune étant responsable des investissements dans différentes classes d’actifs (p. ex., actions canadiennes, actions mondiales, fonds à revenus fixes, etc.). Leurs décisions sont prises conformément aux politiques d’investissement approuvées par le Conseil de gestion territoriale. Ces politiques tiennent compte des principes fondamentaux de l’Armée en matière d’investissement et des contraintes à l’égard de questions éthiques et de la qualité et de la quantité des outils d’investissements personnels.
Le comité consultatif des placements est chargé de formuler des recommandations au Conseil de gestion territorial en ce qui a trait aux politiques d’investissement et à l’embauche de sociétés de gestion de portefeuille, et d’évaluer leur rendement par rapport aux indicateurs établis. Ce comité est composé de quatre membres bénévoles, ayant tous de l’expérience en matière d’investissement, et de quatre employés du quartier général territorial (QGT) – lieutenant-colonel Fred Waters, secrétaire territorial de l’administration des affaires, monsieur Paul Goodyear, secrétaire territorial des finances, monsieur David Dunstan, secrétaire adjoint des finances, et madame Mary Ann Wiley, directrice des investissements.
Les fonds sont gérés dans le but de fournir un taux de rendement réel (c’est-à-dire hors inflation) de 3,5 % sur une période de quatre ans. Bien qu’il y ait des périodes de quatre ans au cours desquelles, en raison de la conjoncture du marché, l’objectif ne s’est pas concrétisé, les fonds ont quand même systématiquement atteint ou dépassé le taux fixé depuis 2012.
Même si les perspectives pour 2019 sont incertaines et instables, l’Armée mise sur le rendement à long terme. De plus, elle tentera de résister à la volatilité à court terme des marchés et de préserver et de faire croître la valeur des investissements à long terme. Vous trouverez la politique d’investissement de l’Armée du Salut sur notre site Web (www.salvationarmy.ca).
Vous serez intéressé d’apprendre que les fonds générés actuellement par notre programme d’investissement sont tels que l’Armée n’a pas besoin de contribuer au régime de retraite des officiers. En outre, ils permettent d’injecter 50 millions de dollars dans notre budget d’exploitation.
Formation offerte
Arnold Adey, secrétaire adjoint des finances
Nous évoluons dans un monde en perpétuel changement. Albert Einstein a dit : « La croissance intellectuelle devrait commencer à la naissance et s’arrêter seulement à la mort. »
Saviez-vous que le service des finances a une page dédiée à la formation sur le site Salvationist? Vous la trouverez à l’adresse suivante : https://salvationist.ca/finance/training/.
Il y a une vingtaine de vidéos et de webinaires de formation qui couvrent différents sujets comme les budgets, les contrôles internes et les systèmes Agresso et TEM.
En cliquant sur un des sujets qui se trouvent sur la page dédiée à la formation, vous serez redirigé vers un formulaire d’inscription. Après avoir inscrit votre nom et votre adresse de courriel, vous pourrez regarder le webinaire. La durée moyenne de chaque webinaire est de 30 à 45 minutes. Vous pourriez être intéressé par une courte vidéo de 7 minutes concernant l’approbation de factures dans Agresso ou, si vous avez un peu de temps, regarder le webinaire de 45 minutes sur la sensibilisation à la fraude.
Nous sommes toujours en quête de nouveaux sujets et cherchons à réaliser des capsules plus courtes, un peu comme celles que l’on trouve sur YouTube. Nous vous recommandons de consulter le site afin d’approfondir vos connaissances. Écrivez-nous à THQ_Finance@can.salvationarmy.org pour nous faire part de vos questions et de vos commentaires.
Le saviez-vous? Le choix d’un gestionnaire de fonds
Les lecteurs de Finances & Mission savent peut-être que le comité consultatif des placements fait appel à plusieurs gestionnaires de fonds pour l’aider à gérer ses portefeuilles de titres, dont la valeur s’élève à près de 1,2 milliard de dollars. Il est possible toutefois qu’ils ignorent comment sont choisis ces gestionnaires de fonds.
Un processus ultra-rigoureux est mis en place. Avant de demander à Longview Partners, une société du Royaume-Uni, de gérer 50 % du fonds d’actions mondiales du territoire, le comité a engagé Pavilion Advisory Group Ltd, une société montréalaise, afin qu’elle trouve des gestionnaires de fonds qui répondent aux critères établis par le comité. Les experts de Pavillion ont passé au crible et noté près de 1000 sociétés de gestion de fonds d’actions mondiales et en ont présélectionné 17. Après une seconde analyse, ce nombre est passé à cinq. Le comité les a rencontrées et a choisi Longview, avec qui nous collaborons depuis 2017.
Versets tirés de la Financial Stewardship Bible
« Rappelez-vous ceci : celui qui sème peu récoltera peu; celui qui sème beaucoup récoltera beaucoup. Il faut donc que chacun donne comme il l’a décidé, non pas à regret ou par obligation; car Dieu aime celui qui donne avec joie. » (2 Corinthiens 9:6-7)
Service des finances
Toronto, ON M4H 1P4
Tél. : 416-425.2111, poste 2237
116 - 276 Midpark Way SE
Calgary AB T2X 1J6
Tél. :403-201.9223
101 - 85 Thorburn Rd
St. John's NL A1B 3M2
Tél. : 709-579.3919
Équipe de rédaction
Rédacteur en chef
Alister Mason
Rédactrice principale
Paul Goodyear
Conceptrice graphique et coordonnatrice de la production
Angela Robertson
Traducteurs
Service de traduction de l’Armée du Salut