Padres como Socios
Enero 2020
Estimada comunidad del Distrito 15,
¡El comienzo de un nuevo año siempre es un momento optimista, pero el comienzo de una nueva década lo es aún más aquí en el Distrito 15! Sé que estoy energizada para continuar el trabajo que estamos realizando en todo el Distrito para mejorar el rendimiento estudiantil y para reparar y mantener nuestras instalaciones. Pero también estoy explorando nuevas formas de fortalecer nuestra asociación con ustedes, nuestros padres y los residentes locales. Es por eso que me complace anunciar que después de un paréntesis de más de 20 años, imprimiremos y enviaremos por correo una publicación a cada hogar dentro de nuestro límite de 33 millas cuadradas, que cubre la totalidad o parte de siete municipios. ¡Busque un correo del Distrito 15 esta primavera!
Próximos pasos hacia adelante en las instalaciones
Como saben, hemos trabajado arduamente con nuestra Junta de Educación para obtener una visión completa de los extensos proyectos de reparación y mantenimiento de Salud, Vida y Seguridad requeridos para nuestras 20 escuelas; revisar las opciones de financiamiento para completar este trabajo; y evaluar varios escenarios límite que pueden afectar las decisiones sobre lo que se necesita en cada escuela. Los escenarios preliminares han incorporado una variedad de elementos, incluyendo kindergarten de día completo, ajustes en las ubicaciones del programa, un patrón de alimentación más simplificado y una opción de escuela intermedia (6-8).
Aunque estas ideas han evolucionado y se han perfeccionado, la Junta de Educación en su reciente reunión decidió que sería útil escuchar a RSP Associates, una empresa de planificación organizacional de escuelas, en febrero para ver cómo podrían proporcionar una orientación más específica para evaluar estos escenarios. El objetivo será ayudarnos a llegar a un punto de toma de decisiones sobre cómo abordar los problemas de capacidad y las necesidades de las instalaciones en nuestras 20 escuelas. Continuaremos actualizándolo a medida que avanza la conversación a largo plazo.
Asientos flexibles para el Centros de Recursos de Aprendizaje (LRC, siglas en inglés) es el nuevo objetivo de la Fundación One-Five
Financiando todo, desde salas sensoriales hasta ligas de LEGO Robotics en nuestras escuelas, la fundación one-five y sus donantes han sido increíblemente generosos con nuestro Distrito a lo largo de los años. Para 2020, están llegando más alto para equipar cada LRC con asientos flexibles. ¡Han establecido la elevada meta de recaudar cerca de $ 200,000 para este esfuerzo, que realmente impactará a cada niño en el Distrito 15!
Me complace observar que el Distrito 15 agregará asientos flexibles en el LRC de Gray M. Sanborn este año para guiar la planificación y la visión general. Una vez que el LRC de Sanborn esté completo, podremos mostrar el espacio para que los posibles donantes y miembros de la comunidad vean el impacto que tienen los asientos flexibles en el aprendizaje, la participación y el rendimiento de los estudiantes.
Considere hacer una donación deducible de impuestos de cualquier tamaño a través del sitio web de la fundación one-five. El sorteo anual 50/50 (anteriormente 529 rifas) que beneficiará a la Fundación One-Five también comenzará el 1 de febrero. ¡Estén atentos para la comunicación sobre el sorteo!
El informe de rendimiento estudiantil guía la planificación para el próximo año escolar
El informe anual de Logro Estudiantil revisado con la Junta de Educación en enero muestra que el Distrito 15 tiene áreas de fortaleza sustancial ya que, en general, nuestros estudiantes superan los niveles de rendimiento estatales en inglés/artes del lenguaje y matemáticas. El crecimiento estudiantil en estas áreas es fuerte y cae dentro del rango de expectativas del estado. Pero el informe también identifica áreas que son oportunidades para el crecimiento y la mejora. Estos incluyen, por ejemplo, reducir la brecha de rendimiento entre los estudiantes con diversos factores demográficos y sus pares de comparación en todo el estado, y aumentar la participación en algunos de nuestros programas especializados, como matemática para alumnos superdotados, y álgebra de secundaria, por estudiantes en algunos de nuestros grupos demográficos.
Mientras miramos hacia el 2020-21, estamos utilizando los datos de este informe, que también está alineado con nuestra Hoja de Ruta Estratégica del Distrito 15, así como con la Ley Federal de Éxito de Todos los Estudiantes, para guiar nuestras prioridades para asignar el personal y los recursos existentes y hacer solicitudes de soporte adicional donde sea necesario. Presentaremos nuestras primeras recomendaciones a la Junta en la reunión de febrero.
Mi objetivo como su nueva Superintendente es asegurar de que no sólo perpetuemos el status quo, sino que estemos invirtiendo recursos estratégicamente en iniciativas que sabemos que pueden impulsar el logro de los estudiantes y satisfacer las necesidades sociales y emocionales de nuestros 12,000 estudiantes. Sin duda, es un esfuerzo de varios años, pero vale la pena emprenderlo ya que buscamos acelerar las mejoras en todo el Distrito 15.
My goal as your new Superintendent is to ensure that we are not just perpetuating the status quo, but rather we are investing resources strategically on initiatives that we know can move the needle forward on student achievement and to meet the social emotional needs of our 12,000 learners. It is a multi-year effort certainly, but one well worth undertaking as we look to accelerate improvements across District 15.
Caminata y charlas en nuestras escuelas
Aunque fue un mes corto, ¡disfruté la oportunidad de visitar varias de nuestras escuelas y siempre disfruto estar con los estudiantes y el personal mientras aprenden y crecen!
Con el Día de San Valentín en el horizonte, me gustaría terminar diciendo: #IHEARTD15!!!
Tu compañera en la educación,
Dr. Laurie Heinz, Superintendente
Superintendent of Schools
Email: heinzl@ccsd15.net
Website: www.ccsd15.net
Phone: 847-963-3000
Twitter: @DrLaurieHeinz